組織部怎麼宿霧評價官員
  文_本刊記者 房屋貸款徐浩程
  最近因為落馬的不少官員是“乾吏”,引來很多人討論怎麼評價官員,或者怎麼能系統家具這麼評價官員。
  一個最新例子是剛被免職的原湖北省副省長郭有明。2013年6月郭有明回宜昌卸任市委書記時,湖北省官方還評價他“政治素質好”、“為人正派”、“對自己要求嚴系統傢俱格”,5個月後卻應聲落馬,反差著實有點大,於是很多矛頭指向了組織,尤其是組織部。
  這些話多是組織部說的沒錯,但將責任推過去新竹房屋,他們肯定覺得憋屈。一名組織部的官員就曾對記者說,“老百姓還講究個捧場,官員上任我們不說捧場,扶上馬總應該吧。再說,說的又不是蓋棺定論。”
  他言下之意組織部給官員點贊,是為其樹立權威性、合法性,不要想太多了。事實確實如此,並且有效,尤其是當一個地方官場動蕩時。
  一般來說,組織部會從黨性修養、個人素質、工作能力、領導能力、實際業績、個性特點等幾方面來點贊一下官員。
  首先是黨性修養,用得最多的評價是“政治素質好”,稍稍高一點,就用“政治立場堅定”,其他還有“黨性觀念強”等。如果是民主黨派或無黨派人士,這方面也少不了,只不過換成了“擁護中國共產黨的領導”。
  個人素質評價重覆率最高的是“思路清晰”,“創新精神”,“勇於創新”。“思路清晰”當然不是說官員腦子不糊塗,翻譯過來,應該是講官員在前一個崗位上,治理思路清晰,有宏觀謀劃;與創新相對的詞是守成、開拓性不足,一看就明白改革開放的事業需要什麼樣的個人素質。
  再說說工作能力吧。這方面是評價中比較實在的乾貨。除了“多崗位鍛煉”、“經驗比較豐富”這類雷同的套話之外,基本上各個官員的評價都不一樣,尤其是與實際業績一起談的時候。
  當年,仇和離開宿遷時,江蘇省委組織部給他的評價是,“創造性地貫徹黨的路線方針政策和省委、省政府重大決策部署……走出一條符合實際的追趕型、跨越式、超常規發展的路子。”此後張新實、繆瑞林離開宿遷時,江蘇都只提具體工作,再未說過走出了一條路子。
  有意思的是,也許是仇和個性太強,當時江蘇並未評價他的領導能力。在這方面,組織部用語多是“組織領導和協調能力較強”。這是張新實、繆瑞林後來獲得的評語。
  按理說個性特征總會各不相同吧,實際上區別不大,高頻詞是“真誠”、“正派”、“團結”,還有“自我要求嚴”。不要忘了,這不是對官員蓋棺定論,而是要提振信心、統一思想,換屆時總是人心浮動時。
  到這裡,不要以為組織部只會說官員的好。幾年前,寧夏石嘴山組織部就揭了官員的短。在公示時,將官員的不足公之於眾,包括說一名組織部副巡視員“對黨建業務研究還不夠”,一名人大常委會財經工作委員會主任“工作中開拓創新還不夠”。
  其中最有意思的是評價市志辦主任“說話有時不註意場合”,另有3人“批評同志不註意方式方法”。後者好理解,前者是說這位官員不懂上下級之間的區別呢,還是其它?
  只可惜,這種創新很快就消失了。去年換屆之年,沒有一個官員公示上提到了官員的不足。
  組織部還有可能揭官員短的時候,是考察幹部時形成的報告。通常這類報告包括德、能、勤、績、廉等幾方面,以及不足。不過這些報告類似你我的檔案,基本只有少數人能看到。
  實在既不方便說好,也不方便說不好,那就乾脆什麼都不評價。前段時間,西部某市市委書記職務調整,就沒有做任何評價。結果,大家都知道。
  “老百姓還講究個捧場呢,官員上任我們不說捧場,扶上馬總應該吧。再說,說的又不是蓋棺定論。”
(編輯:SN094)
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